1. आप एक कुशल, प्रभावी नियोक्ता हो सकते हैं, लेकिन यदि आप अपने कर्मियों और विपरीत पर भरोसा नहीं करते हैं, तो आपके द्वारा सौदा किए गए व्यवसाय में सुधार और विस्तार की संभावना बेहद सीमित है।


 2.यह कर्मचारियों को बॉस को पसंद करने के लिए महत्वपूर्ण नहीं है, लेकिन उन्हें उस पर भरोसा करना होगा।  यदि नहीं, तो वह उनका नेतृत्व करने में सक्षम नहीं होगा और श्रमिकों को काम पर बहुत कम प्रेरणा मिलेगी।


 3.सत्य और विश्वास एक साथ जुड़े हुए हैं।  आप वर्षों तक ईमानदार रह सकते हैं लेकिन एक झूठ आपके द्वारा बनाए गए विश्वास को नष्ट कर सकता है और इसमें कोई संदेह नहीं है कि यह विश्वास हासिल करना बहुत मुश्किल है।


 4.आपको ईमानदार रहना होगा।  जब आप जानते हैं तो "मैं नहीं जानता" मत कहो।  सीधे रहें और आपके मन में वही कहें जो आपके पास है।  जब आप कहते हैं "नहीं" इसका मतलब है।  हमें यह महसूस करना होगा कि कार्य स्थान एक लोकप्रियता प्रतियोगिता नहीं है।  कार्यों को पूरा करने की आवश्यकता है और कार्य के लक्ष्यों को सफलता के साथ पूरा किया जाना चाहिए।

 इसलिए, हर समय सुखद रहने की कोशिश करना आपकी नौकरी में रुकावट पैदा करेगा और आपको काम में अपने वास्तविक लक्ष्यों से भटका देगा।


 5.अपने कान खोलें और कर्मचारियों या सहयोगियों से आलोचना स्वीकार करें।  प्रत्येक व्यक्ति के लिए टिप्पणियों को स्वीकार करना कठिन है - विशेष रूप से गलत - लेकिन नेतृत्व करने के लिए आपको करना होगा।  हमेशा अन्य विचारों, सुझावों को सुनें और खुली चर्चा को प्रोत्साहित करें।  इसका मतलब यह नहीं है कि यदि आप अपने तथ्यों के अनुसार निर्णय लेने वाले प्रबंधक नहीं हैं।


 6.विश्वास का प्रदर्शन।  सिर्फ यह कहना कि "मुझे तुम पर भरोसा है" पर्याप्त नहीं है।  आपको इसे जिम्मेदारियों को सौंपकर और उन सभी उपकरणों को प्रदान करना होगा जो आपको उन कार्यों में सफल होने के लिए आवश्यक हैं जो आप उन्हें असाइन करते हैं।  जब हम कहते हैं कि उपकरण का अर्थ है प्रशिक्षण, सूचना आदि।


 7.अच्छी तरह से किए गए काम को पहचानो।  लोगों को विशेष रूप से काम पर सराहना की आवश्यकता है।  जब एक कर्मचारी उत्पादक होता है, और असाइनमेंट को सफलतापूर्वक पूरा करता है, तो वह आपकी प्रशंसा को सीधे दिखाता है।  लोगों को सार्वजनिक होने की अनुमति और निजी में गलत टिप्पणियों की आवश्यकता है।  यह मानव स्वभाव में है, हम इसे बदल नहीं सकते हैं, और इसलिए उस नियम का पालन करना महत्वपूर्ण है।


 8.हालिया शोध का विश्लेषण है कि श्रमिकों को केवल पैसे की परवाह नहीं है।  वे काम पर शिक्षित होना चाहते हैं, पहल करते हैं और आने वाली समस्याओं को हल करने में भी भूमिका निभाते हैं।


9. इसे योग करने के लिए, आपको वह करना होगा जो आप प्रचार करते हैं, और अपने कार्यों से स्पष्ट रहें।  जब आप कहते हैं कि "नहीं" या "हां" उनका मतलब है, और निश्चित रूप से आपको उदाहरण देना होगा।  यदि आप अपनी कंपनी में एक नियम लागू करते हैं, लेकिन आप केवल एक ही हैं जो इसे तोड़ते हैं, तो नियम के लंबे समय तक चलने की उम्मीद नहीं है।  विशेष रूप से विश्वास गायब हो जाएगा, और आपकी टीम का नेतृत्व करना बेहद मुश्किल काम हो जाएगा।